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唐河县: “四抓四提”跑出营商环境“加速度”

时间:2022-11-23点击:

11月22日,记者获悉,唐河县统筹疫情防控和经济社会发展,以“四抓四提”为抓手,深入开展“万人助万企”活动,精心打造“办事效率高、服务质量优、企业获得感强”的一流营商环境,推动政务服务便捷化、助企机制常态化、要素保障精准化,树优建强助企品牌,当好企业“金牌店小二”,跑出服务企业“加速度”。

至目前,该县省级专精特新企业15家,国家级小巨人企业4家,项目建设综合排名均居全市第一,四上企业入库新增,固定资产投资增速,惠企政策落实情况评估等工作位居全市第一方阵。

抓平台建设,提发展形象。将基础平台建设作为优化营商环境、助企服企的重要载体,全面加快软硬件建设。完善基础设施平台。高质量完成县开发区“三化三制”试点改革,与兴唐街道办事处实现功能剥离。立足县域经济发展主阵地、主战场、主引擎地位,加快推进开发区内道路、学校、医院污水处理管网铺设及棚改房等配套项目建设,不断优化服务水平,投资3亿元打通开发区内断头路11条,投资1亿元建设富唐标准化厂房5万平方米,日处理能力4万吨的第四污水处理厂已投入运行。建设乡村振兴平台。按照“一区多园”发展思路,在全县19个乡镇建设乡村振兴产业园,以东王集、昝岗等11个乡镇为试点,在土地报批、项目入驻、建设资金等方面给予重点扶持,以点带面,稳步发展,实现乡村振兴产业园与开发区有益互补。目前,全县19个乡村振兴产业园已入驻企业88家,完成投资27.6亿元,实现税收7000万元,安置就业3000余人。打造智慧型政务服务平台。县财政投资1.5亿元,建设总面积2.6万平方米的政务服务中心,借助大数据、5G、区块链等数字化平台,设置自助服务区,配置无声叫号排队、智能3D导办、电子填表等智慧化系统,推动便民利企24小时服务,打造全市一流、全省领先的数字化、智慧型政务服务新典范,预计明年元月份投入使用,可入驻业务单位35个,涉及业务2100余项。

抓改革创新,提工作活力。深入推进“放管服效”改革,在全市率先推进“四减一造”,提高服企效率,激发工作活力。创新载体增活力。对照《市级电子证照责任清单(第一批)》,大力推行线上办证,共认领制作电子印章113枚,实现电子证照“应制尽制”,电子印章备案率100%,向省平台推送有效证照数据28万条,全市排名第一。聚焦开办企业、投资项目审批、不动产登记等高频事项,梳理“一件事一次办”集成服务60项,将线下配套设施和线上系统深度融合,真正做到线上线下优势互补、无缝衔接。创新流程增活力。深化工程建设项目审批制度改革,工程建设项目全流程办理时间压缩为31个工作日,社会投资小型低风险仓储项目不超4.5天,其中施工许可办理时限由7天减至1天。全面梳理36个重点单位的2115项审批事项,其中1771项业务可1日办结。累计减材料361条、减环节761个;实现行政许可类“即办件”占比99.34%、不见面审批事项占比100%。创新模式增活力。创新“政务+社会化”模式,整合涉企服务资源,在开发区设立“一站式”企业服务中心,引进服务质量高、口碑好的第三方服务平台,搭建线上服务平台“兴企网”,建立健全服务企业的长效机制,打造企业生命全周期、立体化、精细化综合服务体系。已针对性开展“工信助企”“金融助企”“科技助企”“统计助企”“税务助企”等专项活动38次,一二季度满负荷生产获财政奖励企业73家,金额980万元,全市第一,留抵退税2.73亿元,惠企194家。

抓要素保障,提服务效能。以打造一流营商环境为目标,不断强化要素保障,优化服务水平,创新助企品牌。强化资金保障。设立首期1000万元的融资担保代偿补偿资金池和3亿元的先进制造业发展基金,推出批量担保业务,建立重点企业“白名单”制度,取消或降低企业反担保要求。创新政银企对接模式,成立“中共唐河县银地联合党支部”,依托“金融集市”“河南省金融服务共享平台”开展融资对接,强化授信、放贷力度,扩大惠企覆盖面。今年以来线上对接99次,累计放款企业84家投放11336万元。线下累计对接844余次,累计放款34.13亿元。通过政银企对接活动,累计为有融资需求的企业促成意向融资金额8.5亿元,授信金额7.6亿元,投放金额6.9亿元。强化土地保障。深化“百园增效”行动,加大批而未供、供而未用和闲置土地处置力度,盘活土地存量,加快土地收储,树牢“以亩产论英雄”的鲜明导向,优化开发区发展空间。实行工业用地弹性出让机制,全面推行“标准地+承诺制”模式,实现拿地即开工,降低企业用地成本。目前,已报批工业用地800亩,盘活低效闲置土地650亩,完成区域评估近3万亩,工业用地弹性出让2000余亩,节省企业用地成本1.6亿元。强化人才保障。高效推进“人人持证、技能河南”建设,提高企业职工技能水平,培训各种技能人才近3万人。实施“归雁兴唐”“诸葛英才”计划,引进优秀管理人才1700余人。投资25亿元建设职教中心,与南阳农业职业学院合作办学,设计学位1.6万个,第一期可招生2600人。建立企业人才需求数据库,定期举行企业用工招聘会,已为169家企业招聘工人1500余名。

抓机制优化,提办事效率。县处级干部带头,深入践行“一线工作法”,不断优化机制,推进落实,全面提高办事效率和服务水平。“双向办公”机制。县委书记、县长每周开展“餐桌办公”,开展“双遍访”活动(县委书记、县长遍访规上工业企业,县处级领导遍访分管行业企业和分包乡镇企业),“面对面”解决企业发展难点;每月开展现场办公会,集中研判处理项目建设中的问题;坚持重点工作专班负责制,每周一晚上召开四大专班汇报会,轮流汇报项目进度,现场解决问题。目前,共为企业解决问题362个。闭环管理机制。以“问题解决率”和“企业满意度”为抓手,推进“随时收集、适时建账、定时交办、限时办结、超时默认”的“五时闭环”工作机制,助力“万人助万企”活动纵深开展。目前,共收集、交办、解决问题1021个,企业满意度100%。督查考评机制。扩大营商环境评价覆盖,把考评延伸到48个县直单位的176个重点业务股室和273个基层站所,采取周督查、月通报、季监测、年终总评的方式,优化考评办法,将考评结果与干部选拔任用、职级晋升挂钩,强化结果运用,推动营商环境持续向好。目前,共组织考评10次,印发工作通报15期。

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